中化石油的运营模式主要包括以下几个方面：

终端销售业务单元：

中化石油销售公司作为中化能源的终端销售业务单元，积极推进“自营+平台+服务”战略，通过管服平台和贸易平台建设为抓手，促进业务转型升级。

业务模式：

中化成品油销售的主要业务模式包括库销、油站零售和大单贸易，通过管办分离提高效率，实现企业效益最大化。

经营商品：

中化石油业务主要集中于原油贸易和成品油贸易、分销，主要经营商品包括原油、燃料油、汽油、柴油、航煤、液化气等。

经营方式：

主要经营方式涵盖进出口、国际转口、加工贸易、纸货操作、内贸分销。

上下游一体化发展模式：

中国中化构建了石油贸易、石油炼化、仓储物流、油品/石化产品营销等上下游一体化发展模式，是中国具竞争力的石油化工企业。

多元化业务布局：

中国石化的业务布局多元化，涉及传统的油气勘探开发、炼油化工等领域，并积极拓展新能源、新材料等新兴产业。

国际化战略：

中国石化积极实施国际化战略，通过跨国经营和全球布局，提升公司的国际竞争力。

销售模式：

中化石油采用线上销售模式，可以通过互联网平台购买其汽油和柴油。

加油站建设：

中化石油的加油站相对较少，但随着业务的不断扩大，加油站数量也在逐渐增加。

品牌合作：

中化石油与法国道达尔合作建立中化道达尔加油站，以及中化石油（北京石化合作站）等，这些合作模式有助于扩大品牌影响力和市场份额。

综上所述，中化石油的运营模式涵盖了终端销售、业务多元化、国际化战略、线上销售模式以及品牌合作等多个方面，旨在通过创新和合作提升市场竞争力和企业效益。