企业要做到石油安全，可以从以下几个方面入手：

坚持“安全第一”的原则

将安全作为企业发展的前提和基础，确保所有工作都以安全为出发点。

注重预防

通过加强安全管理、提高员工安全意识等措施，减少事故发生。

实行综合治理，从技术、管理、文化等多方面入手，提升整体安全水平。

建立安全管理体系

制定全面的安全管理制度，明确各级管理人员和员工的职责与权限。

建立完善的安全操作规范，涵盖石油勘探、开发、生产、储存、运输等各个环节。

定期对安全管理制度和规范进行评审和更新，确保其适应企业发展和外部环境的变化。

配备专业安全管理人员

配备足够数量的专业安全管理人员，负责组织和实施各项安全管理工作。

建立安全生产责任制，将安全责任层层分解到每个岗位和员工，形成全员参与的安全管理氛围。

构建科学合理的安全管理组织架构

明确各级安全管理机构的职责和相互关系，确保安全管理工作的有效实施。

定期开展风险评估

识别石油企业生产过程中存在的潜在危险源和风险因素。

制定针对性的风险预防策略，采取有效的技术和管理措施消除或降低风险。

加强安全检查

通过定期和不定期的安全检查，排查治理隐患，落实预防工作，确保企业安全。

强化员工培训和教育

使“关注安全、关爱生命”成为安全生产的基本理念，提高员工的安全意识和操作技能。

落实安全责任和考核

将安全责任层层分解，逐级落实，确保每个员工都明确自己的安全责任和义务。

制定相应的考核奖励方法，激励员工积极参与安全工作。

加强应急管理

建立应急处置机制，确保在发生突发事故时能够迅速、有效地应对。

遵守法律法规和标准

严格遵守《中华人民共和国危险化学品安全法》、《建设项目环境影响评价暂行办法》等法律法规及规章规定。

通过以上措施，企业可以有效提升石油安全水平，确保生产过程的安全和环保。