中石油提质增效的措施包括：
加强管理，减员增效：
通过工效挂钩机制加强对人员的管理，利用上市业务的拉动作用，增强对未上市业务的提现。
创新驱动发展：
坚持质量第一、效益优先，深入推进科技创新和技术改造，发展高端装备制造业和新兴产业，推动清洁能源、节能环保等产业发展。
实施精细管理：
推进“两化融合”和智能化管理模式创新，全面提升管理水平，提高生产效率和效益水平。
降低运营成本：
推进市场化、多元化改革，降低交易费用和财务费用，提高运营效率和经济效益。
业财融合：
打破业务与财务的壁垒，提升经营效率，优化资源配置，提高决策效率。
数据驱动决策：
引入数据驱动的决策机制，提升对市场变化的敏感度，实现精准的市场收益预测与成本控制。
优化生产流程：
通过技术创新和设备管理，提高储层改造的针对性和有效性，探索稳产开发技术和新兴能源技术。
统筹生产经营：
根据市场变化优化生产，实现生产优化增效，推动产品结构优化。
强化风险防控：
在生产经营中强化风险防控，提高工作效率和安全性。
节约成本：
通过技术解析与研讨论证，自行处理故障配件，节约大量资金。
这些措施共同作用，有助于中石油提高整体运营效率和经济效益，实现高质量发展。
