在低油价环境下,石油工人可以采取以下措施应对:
立足岗位创效
在自身岗位围绕创效安排部署各项工作,对效益有益的事多干,无效劳动少做。
提高工作效率,实现一岗多能,合并减少机构和冗员。
节约创效
会过紧日子,该花的钱大方花,不该花的钱决不乱花。
推广新设备、新技术,大力开展工作方法创新,以科技创效。
创新管理方法
全员参与,创新管理方法,适应新的管理模式。
用新思维应对新常态,做好过苦日子、紧日子的准备,积极支持企业改革发展各项新举措。
修旧利废
通过修复和利用旧设备、零部件,减少采购成本和维护费用。
制定电磁阀日常维护措施,延长使用寿命,形成维修通用流程,推广使用。
积极拓展外部市场
大胆到外部市场创效,寻找新的增长点。
关注经济形势和产品结构优化
认真做好本岗位工作,不出事故、不出质量问题。
优化产品结构,提高企业竞争力。
增强责任感和主动性
面对困难不能理所当然、麻木不仁,必须坚定信心、主动作为、统筹优化,充分发挥主观能动性,谋求有效益的发展。
通过这些措施,石油工人可以在低油价环境下保持工作效率和企业竞争力,同时为企业节约成本,度过难关。