经营养殖猪场需要综合运用多种策略和方法，以确保猪场的经济效益和可持续发展。以下是一些关键的经营管理策略：

制定明确的计划和目标

在开始养殖之前，需要制定明确的计划和目标，包括市场调研、场址选择、猪种选择、饲料计划、防疫计划等方面。同时，要考虑预算、销售和市场占有率等问题。

选择适合的猪种

选择适合当地市场需求和经济状况的猪种，考虑猪的生长速度、饲料转化率、瘦肉率和耐病性等因素。

合理安排饲料和水源

选择高质量的饲料和水源，并确保它们在所有时候都可用。制定合理的喂食计划，以满足猪的营养需求。

做好防疫工作

定期检查猪的健康状况，及时发现和治疗疾病。定期对猪舍进行消毒，以减少疾病的发生。

保持猪舍清洁卫生

定期清理猪舍，更换垫料和清洗猪舍设备。定期检查猪舍的通风和光照情况，以确保猪在良好的环境下生长。

合理的人力资源管理

雇佣有经验的饲养员和技术人员，提供良好的培训和发展机会，以保持员工的积极性和工作效率。

做好市场营销和财务管理

制定合理的销售和营销策略，确保猪肉有稳定的销售渠道和市场占有率。同时，建立完善的财务管理制度，确保资金的有效利用和成本控制。

引种来源

选择最佳的育种场，确保种猪的健康和遗传性能。采用无特定病原的冷冻精液进行改良，及时更新种猪，以保持猪群的遗传优势。

消毒剂与疫苗选择

配合消毒技术与免疫程序，控制全场抗体的稳定性。定期进行实验室检测，确保防疫方案的有效性。

管理程序

设计优良的管理程序，包括母猪管理的人均头数、每头母猪每年出栏的肉猪屠体重等，以降低总成本结构，提高竞争力。

工业化、自动化、一体化管理

通过雇用农工饲养员自建现代自动化养殖场所，实行工业化、自动化、一体化的管理方式进行规模养殖。这种模式虽然成本较高，但有助于提高生产效率和降低成本。

持续学习和改进

参加培训课程、研讨会和与其他养殖者的经验分享，以保持竞争优势。不断学习和改进是成功的关键。

通过综合运用以上策略和方法，养殖猪场可以实现高效、可持续的经营，并在市场中获得竞争优势。