5S包括以下五个关键步骤：**整理 （Seiri）** ：区分工作场所的必需与非必需品，并将非必需品清理出去，以减少浪费和提高工作效率。
**整顿 （Seiton）** ：根据物品的使用频率和重要性进行分类，并将必需品放置在方便拿取的位置，以缩短寻找物品的时间。**清扫 （Seiso）** ：保持工作场所的清洁，包括无垃圾、无灰尘，确保干净整洁的环境。**清洁 （Seiketsu）** ：将整理、整顿、清扫的成果制度化，并持续维护这些成果。**素养 （Shitsuke）** ：培养员工遵守规定的习惯，提高员工的文明礼貌水准，营造一个积极向上的工作氛围。
5S起源于日本，并在全球范围内广泛应用于制造业和服务业，旨在通过改善工作环境质量和员工思维方法，促进企业全面质量管理
