“7S”是指 **整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）、素养（Shitsuke）、安全（safety）和节约（saving）** 这7个词的缩写。
这一管理方法起源于日本，并在日本企业中广泛推行。
7S活动的目的是通过改善工作环境，提高工作效率和产品质量，减少浪费，并培养员工良好的工作习惯和素养。具体来说；7S包括以下内容：**整理** ：彻底区分必需品和不需要品，并将不需要品处理掉，以改善工作环境和提高工作效率。**整顿** ：对必需品进行定量、定位，实现物品放置方法的标准化，便于目视管理和提高工作效率。**清扫** ：保持工作环境的清洁，定期检查设备并维修，确保设备正常运行。**清洁** ：对整理、整顿、清扫后的成果进行维护，保持工作场所的完美状态。**素养** ：培养员工遵守规章制度，养成良好工作习惯，提高整体工作素质。**安全** ：确保人身和财产安全，消除工作场所的安全隐患，创造一个零故障的工作环境。**节约** ：合理利用时间、空间、能源等资源，提高资源利用效率，减少浪费。通过实施7S管理，企业能够提升管理水平，优化生产流程，降低运营成本，提高产品质量和市场竞争力。
