环保企业在当前时期面临迷茫时，可以从以下几个方面入手解决：
深入盘点资源和能力
企业应首先进行全面的资源和能力评估，明确自身的优势和不足。通过技术、人才、资金等方面的分析，企业可以更有针对性地制定发展策略和未来规划。
根据核心竞争力规划战略方向
在资源有限的情况下，企业需要专注于其核心竞争力，并将资源集中在主要战略方向上。通过深入的市场研究和竞争分析，确定企业的核心竞争力，并据此制定战略方向，以便在激烈的市场竞争中脱颖而出。
提升团队执行力和组织效率
企业需要加强团队培训和能力提升，建立科学的绩效评估机制，激发团队成员的积极性和创造力。同时，优化组织结构，打破部门壁垒，加强跨部门合作，以提高工作效率和协同能力。
积累学识和拓宽视野
企业领导和管理层应通过大量阅读和学习，不断拓宽知识面和视野，避免形成认知闭合和固执己见。通过接触多方面的信息和观点，可以重建信仰和价值观，提高决策的准确性和前瞻性。
积极行使法律救济权利
面对行政处罚时，企业应及时行使陈述和申辩的权利，申请听证，提出行政复议和行政诉讼，以维护企业的合法权益。
通过上述措施，环保企业可以逐步解决当前的迷茫问题，并为未来的发展打下坚实的基础。
