要做好环保主管，可以从以下几个方面着手：
安全
把控安全第一，原则。确保所有环保设施和操作符合安全标准，防止事故发生。
卫生质量
统筹制定工作计划，有效高效地提高卫生质量，确保环境整洁。
成本控制
严格控制环保相关成本，优化资源利用，提高经济效益。
沟通与协调
与甲方保持良好沟通，及时跟进并解决提出的问题。
配合项目经理，落实公司的指示精神，确保环保工作与公司整体目标一致。
政策与制度
制定和执行公司的环保政策，建立健全环保管理制度及工作流程。
监督和检查公司环境管理体系，提出改进意见，确保体系有效运行。
环境监测与数据管理
开展环境监测工作，做好记录，定期组织验收会，确保数据准确可靠。
收集和整理环境监测数据，为领导决策提供科学依据。
培训与宣传
检查公司各生产区的环保教育培训情况，提高员工环保意识。
制作宣传资料，开展环保宣传活动，推动环保理念普及。
法规遵守与风险管理
熟悉国家和地方有关环保法律法规，了解行业动态，确保公司合规经营。
识别和规避工厂中的核心风险，提出专业看法和建议。
绩效考核与激励机制
引入考核机制，将环保目标分解到各部门，确保落实执行。
用业绩说话，通过实际成果展现环保工作的成效。
持续改进与学习
不断学习和提升自己的环保专业知识和技能，适应行业变化。
总结经验教训，持续改进环保工作方法和流程。
通过以上几个方面的努力，环保主管可以更好地履行职责，确保公司的环保工作高效、合规、有序地进行。
