环保业绩提成方案

一、业务奖励方案

业务范围

包括废水（中水）、自来水（纯水）、废气、固体废弃物（危险废弃物）、噪声治理、垃圾填埋、土壤修复、检测类等各项环境工程项目。

业务获取与跟进

项目信息获取渠道和人员不限，但前期业务工作原则上由市场部负责，技术部门、工程管理部门等配合提供技术方案及报价等。

二、业务提成管理办法

业务提成周期

提成计算周期以季度为基本单位，对每个季度的环评报告业务进行整体分析和统计，并根据实际情况确定提成发放时间。

提成计算公式

提成 = 环评报告业务收入 × 个人业绩系数 × 部门贡献系数 × 奖励系数

个人业绩系数和部门贡献系数由公司制定部门领导按照实际情况确定，并及时上报到公司财务部门备案。

奖励系数根据员工日常工作表现和工作态度、出勤情况等因素进行调整和确定。

提成管理流程

员工提交环评报告业务的项目和业绩情况，由所在部门领导确认并生成个人业绩清单。

公司财务部门制定提成计算方案，由公司领导层审核并核准。

公司财务部门计算提成并发放给员工。

三、其他注意事项

业绩认定

业绩认定应结合项目合同签订情况、实际完成工作量、客户满意度等多方面因素进行综合评估。

激励措施

除了提成奖励外，还可以考虑设立团队奖、创新奖、优秀员工奖等，以进一步激发员工的工作积极性和创造力。

监督与考核

提成方案应定期进行审查和调整，确保其公平性和有效性。

公司应建立完善的监督机制，对业绩提成发放过程进行严格监督，防止出现违规行为。

以上是一个基本的环保业绩提成方案框架，具体细节可以根据公司实际情况进行调整和优化。