环保工程现有模式主要包括以下几种：

PPP模式：

即公共部门-私企-合作模式。这种模式通过政府与企业合作，共同承担环保项目的投资、建设和运营，实现资源共享和风险分担。

BOT模式：

即建设—运营—转让模式。政府授予某企业特许经营权，企业负责环保项目的建设、运营，并在特许经营期结束后将项目移交给政府。

EPC模式：

即工程总承包模式。政府或污染企业将整个环保项目承包给治理企业，由治理企业提供从前期调查评估到后期修复工程实施的整体服务。

项目制管理模式：

以项目为中心，通过专门的项目团队来进行具体工作的管理模式，适用于大型、复杂的环保类项目，能够提高项目的执行效率，保证项目的质量。

矩阵式管理模式：

将项目管理和功能管理相结合的管理模式，项目经理和功能经理共同负责项目的实施，能够充分利用现有资源，提高资源利用效率。

功能制管理模式：

环保类项目管理的另一种模式，通过功能部门的支持来实现项目的管理和执行。

循环经济模式：

针对环境保护和资源高效利用的一种综合性模式，核心在于资源的有效利用与循环再生，包括废物的减量化、环境的保护与治理以及可持续发展战略的落实。

EOD模式：

即生态环境导向的开发模式，通过“投融建运”一体化模式，带动生态环境保护与相关产业发展，以产业收入反哺环境治理投入，构建产业生态化和生态产业化的协同可持续绿色发展体系。

PC模式：

即施工含采购+运营模式，由中标人负责项目的建设及运营维护工作。

这些模式各有优缺点，适用于不同的环保项目和场景。选择合适的模式需要综合考虑项目特点、政府政策、企业能力等多方面因素。