工程项目风险主要包括以下几个方面：
合同风险
合同的履行情况，包括是否能按时完成和满足质量要求。
税务风险
涉及营业税、城市建设维护税、教育费附加、印花税、个人所得税等税务问题。
资金风险
项目的资金链是否充足，以及如何维护资金链的稳定。
成本风险
控制项目成本在预算范围内，并寻求成本最小化的方法。
政治风险
法律规范和政策变化对成本的影响。
技术风险
技术方案的不确定性，包括技术难度、可行性、成熟度等。
环境风险
地质地基条件、水文气象条件、施工准备、设计变更、技术规范、施工技术协调等。
经济风险
要素市场价格波动（如劳动力、材料、设备市场）、金融市场因素（如存贷款利率变动、货币贬值）、国家政策调整等。
市场风险
产品或服务市场接受度的不确定性，包括市场需求变化、竞争压力、销售预测不准确等。
管理风险
包括计划管理、项目治理、风险管理、变更管理等。
沟通风险
信息共享的不确定性，如信息缺失、延误、误传等。
人力资源风险
项目团队的不确定性，包括人员流失、不足、技能不足、管理问题等。
安全与质量风险
包括施工过程中的安全事故、质量缺陷、环境影响等。
其他风险
如支付工程款风险、变更价款风险、资料不全的结算风险、频繁变动的风险、拖延不结算风险、分包转包风险、事故处理风险、索赔风险等。
了解和管理这些风险对于确保工程项目的顺利进行至关重要
