工程部质量目标主要包括以下几个方面：

工程质量合格率：

确保工程达到合格标准，满足使用要求。

优良率：

追求工程优良率，提高工程质量水平。

目标值和控制值：

设定具体的工程质量目标值和控制值，以便于监控和评估。

施工工期按时率：

确保工程按时完成，达到100%的按时率。

预决算准确率和及时率：

确保预决算的准确性和及时性，分别达到98%和100%。

工程资料完整率：

确保工程资料齐全、准确，达到100%的完整率。

一次性验收合格率：

确保工程在一次性验收中达到100%的合格率。

分项工程100%达到合格：

确保每个分项工程都达到合格标准。

按图施工：

确保工程按照设计图纸进行施工，达到100%的按图施工率。

执行合同条款：

确保工程完全按照合同条款执行，达到100%的合同执行率。

竣工后的服务：

确保工程竣工后提供优质的服务，达到100%的服务满意度。

质量方针和质量目标：

制定明确的质量方针和质量目标，确保工程质量和进度满足要求。

ISO9001国标质量标准：

全面推广应用ISO9001国标质量标准，提高质量管理水平。

目标管理和经济承包：

通过目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，调动员工积极性。

关键工序和重点控制：

对容易发生的质量通病进行重点控制，彻底消除质量通病。

这些目标旨在确保工程在质量、进度、成本等方面全面达到预期标准，满足业主和相关方的要求。建议工程部在实际实施过程中，结合具体工程的特点和实际情况，制定详细的质量管理计划和措施，并严格执行，以确保质量目标的实现。