工程项目绩效指标主要包括以下几类：
进度达成率：
衡量项目是否按照预定计划完成。
质量合格率：
反映项目成果达到质量标准的程度。
成本控制指标：
包括人工费、施工机械使用费、管理费和其他费用的控制情况，以及项目预算的执行情况。
安全生产：
评估项目在施工过程中是否安全无事故。
文明施工：
衡量项目施工过程中的文明程度和环境保护情况。
工程进度控制：
评估项目进度是否符合计划要求。
材料使用：
反映项目材料的使用效率和合理性。
内外部单位协调：
衡量项目团队与外部合作伙伴及内部各部门之间的协调能力。
资金回收：
评估项目资金的回收情况和资金使用效率。
项目决策：
反映项目从立项到竣工全过程的决策质量和效率。
管理方面：
包括专项债券收支、还本付息及专项收入纳入政府性基金预算管理情况，资金支出进度，以及项目竣工后资产备案和产权登记情况等。
产出方面：
涉及项目形成的资产情况、建设质量、进度和成本，以及项目建成后提供的公共产品和服务情况。
效益方面：
衡量项目的综合效益实现情况，包括对社会有效投资的支持、对区域发展战略的支持，以及项目直接服务对象的满意程度等。
这些指标有助于项目经理和相关团队全面评估项目的执行情况，及时发现问题并进行调整，从而提高项目绩效。
