工程洽商的问题有哪些呢

工程洽商中可能存在的问题包括:

合同风险

合同诈骗、合同欺诈

工程项目的存在性和发包人主体资格

工程资金是否到位

发包人的信用状况

拆除项目细节

拆除项目未详细描述具体部位和工程量

拆除原因不明确

原有工程做法描述不清

洽商内容不明确

洽商内容描述不到位

传递意图不明确

资料准备不全面

结算与沟通问题

结算人员与施工现场对事件时效性和认识性存在差异

沟通协调不同步

法律与资信风险

未通过法律调查手段深入了解发包人资信和经营状况

未对招标文件进行深入研究,导致理解偏差

技术和管理问题

技术洽商中技术问题讨论不明确

管理层面未能及时响应洽商需求

风险提示与防范对策

需要通过法律调查手段防范合同风险

在投标前对招标文件进行彻底研究和分析

洽商文件应详细记录协商结果,作为合同附件

建议:

加强对合同条款的审查和理解,避免合同风险。

在洽商过程中,确保所有参与方充分沟通,明确意图和需求。

及时准备和审查相关文件,确保资料全面、准确。

通过法律途径,深入了解合作方的资信和经营状况,降低合作风险。

建立标准化和程序化的洽商和变更流程,提高工作效率和准确性。

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