工程类采购渠道包括以下几种：

招标采购

通过公开招标的方式选择合适的供应商或承包商来完成项目所需的采购工作。招标采购分为国际招标和国内招标两种形式，国际招标适用于大型工程项目或跨国公司的采购需求，国内招标适用于中小型工程项目或在国内范围内进行的采购活动。

邀请招标采购

在确定了一部分潜在供应商或承包商后，向其发出邀请函，要求其参与竞标过程。邀请招标采购更加灵活和精准，能够有针对性地选择与项目要求相匹配的供应商或承包商参与竞标。邀请招标采购常见于对于技术要求较高的工程项目。

单一来源采购

在特定条件下，只向一家供应商或承包商进行采购的方式。这种采购方式适用于项目所需的产品或服务只有一家供应商或承包商具备、项目需要与现有设备或系统兼容、采购紧急且时间紧迫、采购价格无法通过竞争获取更优惠的条件。在选择单一来源采购方式时，必须进行充分的调查和论证，确保选择的供应商或承包商确实具备所需的能力和信誉。

立项采购

在项目立项阶段，就开始进行必要的采购准备工作的一种方式。这种方式有助于提前规划采购需求，确保项目顺利进行。

合同采购

通过签订合同的方式来执行采购工作。合同采购可以明确双方的权利和义务，确保采购过程的规范性和合法性。

竞争性谈判

政府采购工程中，在依法不进行招标的情况下，可以依照政府采购法和实施条例规定的竞争性谈判方式进行采购。竞争性谈判通过多轮谈判，选择最符合项目需求的供应商。

竞争性磋商

符合特定情形的项目，可以采用竞争性磋商方式开展采购。竞争性磋商通过磋商文件与供应商进行多轮磋商，以达成最符合项目需求的采购结果。

传统采购方式

包括集中采购、网络采购等。集中采购将采购权集中在一个机构或团体中进行统一采购，实现规模效益和资源整合。网络采购利用互联网技术，使采购方可以直接与供应商进行在线交流和沟通，实现信息的快速共享和采购的及时性。

现代采购方式

除了上述传统方式外，现代采购方式还包括供应链管理等。供应链管理通过协调供应商和采购方之间的关系，优化整个供应链的运作效率和效益。

市场采购

可以去本地的建筑材料市场或者家具城采购，也可以通过电子商务平台、网络购物比价，或者直接向厂家采购。这种方式可以利用建材报价网站、网上实时搜索等工具，对比不同厂家的产品价格和品质，找到适合自己需求的最佳材料供应商。

这些采购渠道各有优缺点，适用于不同的工程项目和采购需求。在选择采购渠道时，应综合考虑项目的规模、技术要求、时间紧迫性、成本预算等因素，以确保选择到最合适的采购方式。