工程质量目标主要包括以下几个方面：

总体质量目标

确保工程质量达到优良标准，分部、分项工程质量优良率不低于90%。

分项工程质量目标

分项工程100%达到合格，100%按图施工，100%执行合同条款，100%做好竣工后的服务，确保一次性验收合格。

产品质量目标

适用性：装饰效果良好，使用便利。

牢靠性：结构安全可靠，强度、稳定、抗震等性能符合相关技术标准。

耐久性：在物理、化学作用下可安全使用到规定年限。

经济性：工程造价低，建设周期短，使用维修费低。

美观性：装饰造型先进合理，美观大方，与建筑环境协调。

安全性：施工便利且使用安全。

工作质量目标

生产过程中的工作质量：包括设计、施工过程中的技术业务与后勤管理等。

工期目标

在保证质量和安全的前提下，确保所有工程90天内完成并交付建设单位使用。

现场管理目标

施工现场的安全、保卫、消防、卫生、环保等各项管理目标达到百色市文明安全工地标准，杜绝一切质量和安全事故。

质量保证体系

建立健全项目质保机构，明确各主要管理人员的岗位职责，签订岗位质量责任状，加强对项目各工程部位的管理。

经济承包与奖惩机制

以经济承包为杠杆，实行关键工序、关键时刻的重奖重罚，调动员工的生产积极性和质量意识。

ISO9001标准应用

全面推广应用ISO9001国标质量标准，开展质量管理工作，将单位工程质量总目标分解为各分部工程、分项工程的分目标，并落实到具体人头上。

这些目标旨在确保工程在质量、安全、进度和成本等方面全面达到预期标准，满足业主和相关方的要求。