在工程项目管理中,以下是需要每月进行的工作:

1. 提交月度工程量确认清单,申请甲方拨付工程款;

2. 对各个项目部成员、班组的工作进行考核;

3. 自我考核一次;

4. 汇总月总体工作进度情况,并制定工程月报;

5. 制定下个月度的工作计划。

这些工作有助于确保项目按计划进行,同时与甲方保持良好的沟通,确保工程款项的及时拨付。

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