建设工程监理的作用主要包括以下几个方面：

精细化审核，严控成本漏洞：

监理团队通过精细化审核工程量清单、单价、取费标准等关键信息，避免因计算错误、材料价格虚高等原因导致的成本超支，确保工程实际造价与预算相符。

严格把关工程变更，维护预算稳定：

监理通过严格审查工程变更的必要性和合理性，对变更引起的造价变动进行准确评估，确保变更后的工程造价仍然处于可控范围。

积极处理索赔，维护双方权益：

监理作为独立的第三方，能够客观公正地处理索赔事宜，保护建设单位的利益不受损害，同时确保施工单位的合理诉求得到满足。

专业团队，提供全方位服务：

监理团队通常由造价工程师、建筑师、结构工程师等专业人员组成，提供从项目前期咨询、招标代理、施工阶段监理到竣工验收等全方位的服务。

实时监控，及时反馈：

监理通过实时监控工程进度和质量问题，及时反馈信息，确保工程按计划顺利进行。

提高建设工程投资决策科学化水平：

监理企业可协助建设单位选择适当的工程咨询机构，管理工程咨询合同的实施，并对咨询结果进行评估，提出有价值的修改意见和建议，从而提高项目投资决策的科学化水平。

规范工程建设参与各方的建设行为：

监理制贯穿于工程建设的全过程，采用事前、事中和事后控制相结合的方式，规范各承建单位的建设行为，最大限度地避免不当建设行为的发生，减少其不良后果。

促使承建单位保证建设工程质量和使用安全：

监理企业介入建设工程生产过程的管理，对保证建设工程质量和使用安全有着重要作用。

实现建设工程投资效益最大化：

在满足建设工程预定功能和质量标准的前提下，通过监理的介入，确保建设投资额最少，同时实现建设工程本身的投资效益与环境、社会效益的综合效益最大化。

组织协调：

监理通过组织协调，使项目参与各方彼此沟通，促进相互了解和理解，在项目总目标和各分目标之间寻求平衡，达到统一思想与行动，使各项工作能够顺利进行。

制定监理规划和监理实施细则：

监理人员应针对所监理工程项目的具体情况，制定监理规划和监理实施细则，建立并完善质量保证体系。

明确监理单位与建筑企业的关系定位：

监理单位与业主之间是委托和被委托的关系，监理代表业主工作，但业主无权干涉监理工作，监理应明确自己的责任，敢于坚持公正原则以维护业主和承包商的正当利益。

加强工程施工质量控制：

监理工程师对进场材料严格把关，实行以工序控制为手段的程序化管理，采取施工单位自检、监理单位抽检的质量检查制度。

综上所述，建设工程监理在确保工程质量、控制成本、处理索赔、提供专业服务、提高投资决策水平、规范建设行为、保证使用安全、实现投资效益最大化等方面发挥着至关重要的作用。