工程物资部主要负责以下几个方面的工作：

物资采购与供应管理

负责项目所需物资的采购计划、采购申请汇总表的编制。

组织、指导、协调项目的采购工作，包括采买、催交、检验和运输等。

处理项目实施过程中与采购有关的事宜及与供货厂（商）的关系。

采购物料、设备和服务，从优质供应商处寻找优质物料、设备和服务，并协商谈判价格和交货期限。

物资库存管理

负责物资的入库、领发、仓储、验收等管理工作。

健全物资管理制度，实行物资定置式管理。

定期进行库存物资盘仓，合理编制采购计划，做好物资防潮、防霉、防冻、防盗、防水等管理工作。

物资使用与监督

对进场物资的报验及在使用过程中的进行监督。

监督各分包单位进场材料的验证、复试，并记录存档。

负责项目主要材料进场时间、进场计划的安排。

组织收集市场信息，搞好市场预测、调查工作。

物资成本控制

对材料责任成本实施控制，随时掌握各工号主要材料的盈亏情况。

编制物资采购计划，审批一般物资的定货与采购计划，检查、落实计划执行情况，并提出解决供应中存在问题的有效措施。

加强工地物资堆放、保管、标识、使用等工作的检查、指导，提高现场物资管理水平和文明施工管理水平。

物资管理制度与流程

制定项目部有关设备、物资管理制度并监督实施。

主持制定物资管理、供应制度，核定各类物资储备定额。

定期向财务部门提供材料成本分析资料。

供应商管理

建立合格供应商目录，并定期回访各供应商。

定期进行市场调查研究，严格审查项目部上传票据，抽查其中一定比例的票据稽核。

其他相关工作

负责项目设备的进、退场、转运、拆除、安装、日常运用维护、保养和平安管理。

编制施工设备年（半年）大中修安排，并组织实施。

负责特种设备定检安排的实施，并将资料及时上报。

负责除测量和试验设备之外的计量设备的定检实施管理。

通过以上职责，工程物资部确保项目所需物资的及时供应、合理使用、有效管理和成本控制，从而保障项目的顺利进行和高质量完成。