要做好工程，需要注意以下几个方面：

合法承揽工程

通过公开招标、邀请招标、协商议标或竞争性谈判等正规渠道承揽工程。

签订正式合同

签订正式的《工程合同》，明确责任、权利和义务，并重点审核合同价款、款项支付、价款调整细则及最终验收条件。

资料收集与整理

认真收集和整理工程施工中的施工图、竣工图、现场签证记录、竣工验收资料、设计和施工变更资料、隐蔽工程验收及声像等基础资料，便于工程竣工验收后办理竣工结算。

工程竣工验收与结算

竣工验收后，尽快编制《建筑工程结算书》并提交甲方审核确认。结算编制中预算价格的计取和调整必须遵循合同条款，确保工程量核定和计算准确，避免高估冒算或漏算。

了解当地定额和取费

熟悉和了解当地的建筑工程施工定额和取费标准，关注人工、材料和机械等综合费率的政策性调整，确保结算水平符合政策规定。

项目规划与管理

明确项目目标，制定合理的时间安排和资源分配，识别和管理项目风险，持续监控项目进展并及时调整计划。

成本控制

基于详细的成本估算进行预算，监控实际成本，及时发现并调整成本超支问题，采用成本效益分析和价值工程方法识别并实施成本节约机会。

施工安全与环境保护

做好施工区域的封闭与警示，设置交通标志和紧急通道，确保施工人员和设备安全，减少施工对周边环境的影响。

沟通协调

与政府、建设单位、监理单位、设计单位、勘察单位、检测单位等各方保持良好沟通，确保项目顺利进行并维护自身权益。

人际关系与协调能力

建立良好的人际关系圈，确保在项目执行过程中能够得到各方面的支持和配合，避免因人际关系问题影响工程进度和质量。

态度与责任心

保持积极的工作态度，认真负责，勇于承担责任，确保工程质量和安全。

选择合适的合作伙伴

选择付款及时、信誉良好的工地和合作伙伴，确保工程顺利进行并按时完成。

通过以上几个方面的细致准备和有效执行，可以大大提高工程项目的成功率，确保工程质量和效益。