建设工程项目一般可以分为以下八个阶段：

策划决策阶段

也称为建设前期工作阶段，主要包括编报项目建议书和可行性研究报告两项工作内容。

勘察设计阶段

勘察过程分为初勘和详勘两个阶段，为设计提供实际依据。

设计过程划分为初步设计阶段和施工图设计阶段，对于大型复杂项目，可根据不同行业的特点和需要，在初步设计之后增加技术设计阶段。

建设准备阶段

主要内容包括组建项目法人、征地、拆迁、“三通一平”乃至“七通一平”；组织材料、设备订货；办理建设工程质量监督手续；委托工程监理；准备必要的施工图纸；组织施工招投标，择优选定施工单位；办理施工许可证等。

施工阶段

建设工程具备了开工条件并取得施工许可证后方可开工。项目新开工时间，按设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽时间而定。不需开槽的以正式打桩作为开工时间。铁路、公路、水库等以开始进行土石方工程作为正式开工时间。

生产准备阶段

对于生产性建设项目，在其竣工投产前，建设单位应适时地组织专门班子或机构，有计划地做好生产准备工作，包括招收、培训生产人员；组织有关人员参加设备安装、调试、工程验收；落实原材料供应；组建生产管理机构，健全生产规章制度等。

竣工验收阶段

包括工程竣工后的验收、评估和移交等环节。

考核评价阶段

对项目的建设过程、质量和效益进行综合评价。

运营阶段

包括项目的日常运营、维护和管理等环节。

建议在实际项目执行过程中，各阶段应严格按照相关流程和规范进行，确保项目顺利进行并达到预期目标。