研发IE工程师在产品研发阶段的工作主要包括以下几个方面：

工艺流程设计和优化：

IE工程师负责制定产品生产的工艺流程，并进行优化，以确保生产过程的高效和稳定。

生产计划和排程：

根据产品特性和生产目标，IE工程师会制定详细的生产计划和排程，合理安排生产任务和资源分配。

工时分析和工作方法改进：

通过工时分析，IE工程师识别生产中的瓶颈和无效步骤，并提出改进方案，以提高生产效率。

生产设备与工装夹具设计：

IE工程师参与生产设备和工装夹具的设计和选型，确保生产工具能够满足生产需求。

产品可制造性评估：

IE工程师对产品进行可制造性评估，确保设计方案的可行性和生产的顺利进行。

生产线布局规划：

根据生产需求和产品特性，IE工程师负责生产线的布局规划，优化物料流动和生产效率。

质量控制方案制定：

IE工程师参与制定质量控制方案，确保产品质量符合标准要求。

生产标准操作程序制定：

IE工程师负责编制生产标准操作程序，规范生产作业，确保生产过程的标准化和规范化。

生产成本估算和效率改进：

IE工程师进行生产成本估算，并通过持续改进措施，提高生产效率和降低成本。

沟通协调：

IE工程师需要与供应商和生产团队进行有效沟通和协作，确保生产计划的顺利执行。

异常问题处理：

在生产过程中，IE工程师负责及时排除现场异常问题，并提供临时对策，确保生产顺利进行。

生产工艺及结构改善：

IE工程师对生产工艺和产品结构进行持续改进，提升产品性能和制造效率。

标准工时和作业指导书制定：

IE工程师负责制定标准工时和作业指导书，确保作业员能够正确、高效地执行生产任务。

效率改善和品质改善：

IE工程师推动效率改善和品质改善项目，通过专案的执行，不断提升生产过程的效率和产品质量。

管理改善方案提出：

IE工程师向上级提出管理改善方案和建议，协助管理层进行生产管理的持续改进。

通过这些工作，研发IE工程师在产品研发阶段发挥着至关重要的作用，不仅确保产品设计的可制造性和生产的顺利进行，还通过持续改进措施，提升生产效率和产品质量，为企业的市场竞争提供有力支持。