做造价工程决算有以下几个主要原因：

汇总分析项目总投资

通过决算，企业可以汇总分析项目的总投资，让管理层对项目成本有一个清晰的认识，便于项目后评估和经验总结。

绩效考核

项目完工后，通过决算可以明确各个参与方的绩效，包括工程项目绩效、提成或奖金的发放以及利润的分配。

明确最终投资额

决算为后续完工产品或固定资产的定价提供了重要参考，确保投资的合理性和准确性。

控制成本

工程预算为项目提供了成本管理的基础和依据，通过制定合理的预算，可以对项目的各项费用进行控制和管理，及时发现和解决成本超支问题，避免预算超支或资金浪费。

申请资金

工程预算是项目申请资金的重要依据，可以帮助项目方向银行、投资者或政府申请所需的资金支持，提高项目融资的成功率。

提高效率

工程预算为项目提供了一个明确的目标，可以根据预算确定项目实施的时间表和进度计划，合理安排资源和人力，提高项目实施的效率。

支持决策

工程造价是项目决策的重要依据，也是企业资产认证的重要依据，有助于合理和有效地使用资金，制定投资计划和控制投资。

综合反映财务状况

决算报告综合反映了企业在一定时期内的经营成果和现金流量情况，是财务管理和会计核算的重要组成部分。

总结经验，改善经营管理

通过年终决算，企业可以汇总反映全年的经营成果，考核经营效益，分析原因，吸取教训，及时采取措施，促进改善经营管理水平。

节约基建投资

竣工财务决算报告有助于节约基建投资，通过对比设计概算、施工图预算和竣工决算，考核设计概算的执行情况，提高管理水平。

经济核算

决算报告是经济核算的重要依据，有助于正确编制竣工决算，进行“三算”对比，即设计概算、施工图预算和竣工决算的对比。

提高工程造价管理水平

决算报告有助于总结分析建设过程的经验教训，提高工程造价管理水平，并为有关部门制定类似工程的建设计划和修订概预算定额指标提供资料和经验。

确保经济效益和财务合规性

项目决算评审是确保经济效益和财务合规性的关键环节，通过核算、评估和审核项目的预算和实际成本，可以查找可能存在的预算风险或成本波动，及时发现问题并采取相应措施。

提升项目管理水平

项目决算评审有助于提升项目管理水平，通过详细分析和评估项目的各个方面，包括合同文件、工程量计算、费用、建设标准及内容等，可以发现项目管理中的不足和问题，促进项目团队的沟通与协作。

为未来项目提供经验和借鉴

通过对已完成项目的决算评审，可以总结项目管理的经验教训，为未来的项目提供有益的参考和借鉴，避免重复犯错，提高项目实施的成功率。

综上所述，做造价工程决算对于企业的财务管理、项目决策、成本控制、资金筹集以及经验总结等方面都具有重要意义。通过决算，企业可以更好地掌握项目的财务状况，优化资源配置，提高管理效率，并为未来的项目提供宝贵的经验。