工程总监办是一个 高级职位，通常负责监督和管理工程项目的全过程，确保项目按照预定的时间表、预算和质量标准完成。工程总监需要具备丰富的工程技术知识和项目管理经验，以及优秀的领导能力和团队协作精神。

工程总监的主要职责包括：

制定项目计划：

根据公司的战略目标和市场需求，制定详细的项目计划，包括项目目标、时间表、资源分配和风险管理策略等。

管理项目团队：

组织和协调项目团队，确保每个成员明确自己的职责，并协同工作以实现项目目标。

监督项目执行：

监控项目的进度和预算，确保项目按计划进行，并及时处理偏差和问题。

质量控制：

确保项目成果符合预定的质量标准和规范。

风险管理和变更控制：

识别项目中的潜在风险，并制定相应的风险管理策略，同时处理项目变更和索赔。

沟通协调：

与项目干系人（包括客户、供应商、承包商等）进行有效沟通，确保信息的及时传递和问题的及时解决。

报告和文档：

定期向公司领导汇报项目进展和成果，并保存相关文档。

工程总监办通常由一名总监理工程师领导，负责主持编制监理计划、主持召开监理交底会和第一次工地会议、按合同要求建立中心试验室、审批施工组织设计及总体进度计划、重要工程材料及混合料配合比、签发支付证书、合同工程开工令、单位或合同工程的暂停令和复工令、审核变更单价和总额以及延期和费用索赔等。

建议：

工程总监是一个关键职位，需要具备全面的工程和管理知识，以及出色的领导能力。

在选择工程总监时，应考虑其是否具备相关领域的丰富经验和成功案例。

工程总监应积极参与项目团队的建设和发展，提升团队的整体执行力和效率。