工程公司直营是指 由公司直接经营管理,特点是统一资本、集中管理。在直营项目模式中,建筑企业与建设单位签订《建设工程施工合同》后,以责任目标承包为主要内容,按照公司总体控制、经营授权管理的模式组建项目部。公司对项目涉及的人材机消耗、资金调配、动态成本、质量安全等进行全方面管控,公司职能部门对项目目标完成情况、项目经理及项目班子成员工作下达考核指标并组织考核,项目所有权和控制权集中统一于公司。
这种模式的优势在于公司能够直接控制项目的管理和执行,确保项目按照公司的统一标准和要求推进,从而实现项目的高效、质量和安全。同时,由于项目所有权和控制权集中,公司能够更好地进行资源配置和风险管理,提高整体的经营效率和管理水平。
在实际操作中,直营模式可以表现为公司直属的业务部门或项目部的形式,负责具体项目的实施和管理。例如,国内一些大型工程公司以“直营事业部”的形式,直接负责一些重大项目的总承包工作,这些项目通常规模较大,由公司总部直接进行规划、监督、检查,而具体的施工任务则交由公司内部的二级、三级单位实施。