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建设工程中三全是指什么

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2025-01-06 00:15:39 25次

工程建设中的“三全”管理指的是 全过程、全范围、全要素的统一管理。具体来说：

全过程管理：

涵盖工程项目的整个生命周期，从项目启动到项目关闭，包括项目计划、项目组织、项目实施、项目监控和项目收尾等各个阶段的管理。全过程管理要求项目管理团队对项目进行全方位、全周期的监控和控制，确保项目按时、按质、按量完成。

全范围管理：

涉及在工程项目管理中全面、全局地考虑各种资源和因素，包括人力资源、物质资源、财务资源、时间资源等。全范围管理要求项目管理团队充分了解项目的需求和目标，合理配置各种资源，并对资源进行有效的调度和优化，以实现项目目标的最优化。

全要素管理：

强调在工程项目管理中综合考虑各种因素的相互关联和综合效应，包括技术、质量、成本、安全、环境等各个要素。全要素管理要求项目管理团队确定各种要素之间的权衡关系、优化路径和控制措施，以实现项目的整体效益最大化。

综上所述，工程建设三全管理旨在通过全面、全局和全程的管理，确保工程项目的顺利进行和目标的达成。

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