做工程要做预算的原因主要有以下几点：

经济效果评价：

工程预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。通过货币形式对工程项目的投入进行评价，反映工程的经济效果。

成本控制：

工程预算为项目提供了成本管理的基础和依据，帮助预测和控制项目所需的成本，确保项目在可承受的范围内进行。通过制定合理的预算，对项目的各项费用进行控制和管理，及时发现和解决成本超支的问题，避免因费用不足引起的项目延期或失败。

资源分配：

预算有助于明确项目的资金需求，包括材料、人工、设备租赁等各项费用，从而合理分配资源，提高项目实施的效率。

决策依据：

工程预算是项目经理进行决策的重要依据，也是控制项目成本的关键工具。通过预算，可以评估项目的盈利能力和投资回报率，帮助项目方在前期阶段做出明智的投资决策。

风险管理：

工程预算与风险管理紧密相关，通过预算可以识别和评估项目中的潜在风险，并制定相应的应对措施，从而降低项目风险。

沟通与协调：

工程预算是项目沟通的重要组成部分，可以帮助利益相关者理解项目的财务状况，从而做出明智的投资决策，促进项目各方之间的协调和合作。

合规性：

工程预算涉及到国家和地方政府的税收政策，合理预估税金有助于企业规避税务风险，确保工程项目的经济效益得到合法、合理的保障。

招标与投标：

工程预算是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据。通过预算，可以制定合理的投标价格，提高中标的机会。

合同管理：

工程预算是编制施工合同的基础，有助于明确合同双方的权利和义务，减少合同执行过程中的纠纷。

后期结算：

工程预算是工程完工后业主和施工单位进行工程结算的依据，通过预算可以准确计算实际工程费用，避免因预算不准确导致的结算纠纷。

综上所述，工程预算在工程项目管理中发挥着至关重要的作用，它不仅关系到工程成本的精确控制，还对工程质量和经济效益有着深远影响。因此，在进行工程项目时，务必重视工程预算的制定和执行。