技术风险是指在工程项目中，由于技术因素引起的可能对工程项目造成不利影响的潜在威胁。这些风险包括但不限于：
新技术应用风险：
新技术本身可能具有不确定性，存在技术难题或无法满足项目需求的风险。
技术方案风险：
工程设计的合理性和可行性可能存在问题，如关键技术难题需要解决，或设计是否满足项目要求。
技术装备风险：
所采用的设备和材料的可靠性和供应稳定性可能影响工程进度和质量。
技术难度风险：
项目中所涉及的技术难度可能过高，导致项目无法按时完成或质量不达标。
技术依赖风险：
项目所依赖的技术可能无法及时提供或满足项目需求。
技术架构风险：
所采用的技术架构可能无法满足项目需求，或难以维护、扩展和升级。
技术可行性风险：
项目中所采用的技术可能无法实现项目目标，技术上不可行。
技术标准风险：
技术标准的变更可能导致企业产品不符合市场要求，失去市场份额。
技术合作风险：
技术合作中可能出现合作伙伴的技术无法有效整合，影响项目进展。
技术风险的管理是项目管理的重要组成部分，通过识别、评估和控制这些风险，可以确保项目在技术层面上的顺利进行和成功交付。根据风险的可能性和影响，技术风险通常分为低、中、高三个等级，以便采取相应的风险管理措施。
