主任工程师是 工程技术系统领导人、第一负责人和责任人，其主要职责包括：

技术管理责任

对技术、质量、测量、试验、资料的工作人员和工作职能负责，并对业务人员进行考评。

向公司总工程师和项目经理报告工作，对所承建工程的质量负技术管理责任，实施质量否决权。

设计与施工管理

组织工程技术人员熟悉审查图纸，提出设计与施工问题参加综合会审和技术交底会。

组织、指导技术员编制项目质量计划、单位工程施工组织设计、冬雨季施工方案。

向全体工程人员就设计图纸、施工工艺、方案交底。

质量检查与监督

组织对工程质量进行检查、评议、整改，主持月度质量分析会，形成结果及整改意见，监督质量保证体系业务成员和施工队落实到位。

审批技术人员提交的材料采购计划。

计划与调度

指导工程人员编制总体施工网络计划和年季月施工组织实施计划，对计划实施过程中的人机料要素配置调度问题向经理和生产副经理提出技术支持意见。

组织技术人员编写竣工文件直至施工项目竣工资料全部交付。

参与验收与核验

参与公司组织的竣工验收及核验。

针对单项工程组织编制技术质量节约措施交生产、材料、经营落实，对工程成本承担技术管理和方案优化职能。

技术交底与培训

组织技术员进行技术交底和安全技术交底，对施工进行全过程技术指导。

对施工人员进行技术培训和安全教育。

科技创新与推广

承担科技推广应用项目的实施，组织工程技术人员和广大职工积极推进科技进步，不断提高工程质量和施工技术水平。

负责技术问题、质量问题提出技术组织措施，领导职工开展工程创优活动。

其他职责

负责优化施工组织、优化施工方案降低施工成本。

全面负责经理部的技术工作，组织制定技术管理体系和方法，履行其技术管理职责，包括图纸会审、施组设计、施工方案、技术交底、测量、试验、计量、技术洽商、季节性施工技术措施、施工技术资料及竣工技术档案编制审核。

综上所述，主任工程师在工程技术系统中扮演着至关重要的角色，不仅负责技术和管理方面的工作，还涉及到质量检查、监督、计划调度、参与验收、技术交底和科技创新等多个方面。