领导喜欢搞工程的原因可能涉及多个方面，以下是一些主要的动机：

政绩观问题

形象工程：一些领导干部通过建设大型工程来展示自己的能力和政绩，以获得上级的认可和提拔。

政绩工程：为了在任期内取得显著的政绩，一些领导会选择能够快速见效的项目，而大型建设项目往往能在短期内带来显著的变化和成果。

经济利益

财政收益：通过建设大型工程，地方政府可以迅速提高财政收入，例如通过卖地或圈地等方式。

腐败机会：工程项目涉及大量的资金和审批，掌握权力的官员可能将其视为敛财的机会。

面子文化

展示能力：在很多地方，建设被视为展示领导才能和政绩的重要方式。新的建设项目能够吸引眼球，给当地居民和上级领导留下深刻印象。

社会认可：通过建设，领导能够提升自己的社会地位和影响力，获得更多的支持和拥护。

项目管理能力

实现目标：项目管理提供了一种框架，帮助领导明确目标、制定计划并有效跟踪和控制项目进度，从而实现组织目标。

提高效率：通过科学的项目管理，可以提高工程建设的效率，降低风险，节省资源。

腐败成本较低

监督机制不健全：当前一些政府部门权力集中，对招投标等活动的管理监督分散，导致工程项目成为腐败的高发区。

腐败收益高：由于监督机制不健全，一些领导可以通过工程项目轻松获取巨额利益，而腐败成本相对较低。

综上所述，领导喜欢搞工程的原因是多方面的，包括政绩观、经济利益、面子文化、项目管理能力和腐败成本等因素。这些因素共同作用，使得一些领导更倾向于通过建设大型工程来达到自己的目的。