商场工程管理的主要工作内容包括以下几个方面：

设施设备的运行管理、维护保养及监督考评

负责商场房屋设施、设备（如供电系统、空调系统、给排水系统、消防系统、电梯系统、弱电系统、智能化管理系统）的正常运行管理、维护保养以及外委检修的监督、检查、考评工作。

新建项目的接管验收及资料管理

负责商场新建项目的房屋设施、设备、公共设施等项目的接管验收工作，以及工程资料、技术资料的移交、核实、整理等档案管理工作。

管理制度和技术规程的制订

负责制订商场所属公共设施、设备、房屋设施、机电设施、基础配套设施的各项管理制度和技术规程。

维护保养和维修计划

编制设施设备管理台账、设备卡、设备标识及日常维护保养工作计划。

编制商场设施设备大、中修、工程改造、设备更新方案及月度、季度、年度维修保养工作计划、费用预算和资金使用计划，并经公司领导审批后组织实施。

合同评审及外包工程监督

负责与本部门业务相关的合同评审工作及外包工程项目监督、检查、考核，确保施工质量。

商户装修方案审批及监督

负责商户装修方案的审批并监督装修施工方案的实施。

能源消耗管理

制订各项能源消耗管理规程，开源节流，控制能源消耗成本。

紧急情况处理

在紧急情况下，负责协调相关部门进行应急处理，确保商场的正常运营。

商户服务与支持

配合客户中心做好商户入伙时铺内屋设施设备的交验记录工作，并提供热诚、快捷、高效的服务。

团队管理与协调

负责商场工程部门的人员管理、培训、考核，以及与其他部门的沟通协调，确保工程项目的顺利进行。

通过这些工作，商场工程管理部门确保商场的设施、设备高效运行，提供安全、舒适的购物环境，并不断优化管理流程，提升服务质量。