工程收款难的原因可以从多个角度进行分析：

合同条款不明确：

工程合同中关于付款条件、付款时间、违约责任等条款不明确或存在歧义，导致双方在结算时产生争议。

工程进度与质量问题：

工程进度滞后或存在质量问题，发包方以此为由拖延付款或扣减工程款。

变更管理不善：

工程变更频繁且管理不善，导致成本增加、工期延长，进而影响回款。

发包方资金状况：

发包方资金紧张或经营状况不佳，无力按时支付工程款。

沟通与协调不足：

双方缺乏有效的沟通与协调机制，导致信息传递不畅，回款问题得不到及时解决。

法律与合规风险：

合同签订过程中存在法律漏洞或违规行为，导致回款时面临法律风险。

行业竞争激烈：

建筑行业竞争日益激烈，承包商和供应商为了争取项目，往往在报价上压缩利润空间，导致工程利润较低。

不可预见的成本增加：

建筑工程的成本可能在施工过程中发生意外增加，如原材料价格上涨、劳动力成本增加、施工期间发生损坏等，这些意外成本增加可能使原本预算有限的项目难以承受。

资金流动性不足：

建筑工程项目通常需要投入大量资金，并且往往会面临回款周期较长的情况。如果投资者没有足够的资金流动性支持，就会导致项目无法按时支付款项。

不良付款计划：

一些业主或合同方可能拖延支付款项，或者根据付款计划来拖延支付。这可能导致承包商无法按时收到款项，进而影响工程的进展和资金链的运转。

政府投资项目的特殊性：

政府投资的项目中，有些地方政府为了搞形象工程，没有钱硬上马，叫施工企业带资、垫资，但却无力归还。此外，投资方没有进行可行性研究，项目决策失误，资金不能回笼，也会导致拖欠。

市场供求失衡：

施工队远高于建设工程项目，施工队竞争激烈，为拿下一个工程项目，发包人提出的什么条件都答应，导致合同往往是不平等条约，当施工队申请支付工程款时，发包人总会一拖再拖。

程序繁杂且多：

一个工程项目从政府审批到业主发包，从勘察、设计、施工单位承包到业主验收，程序非常多，任何一个环节出问题，都可能直接导致工程款无法顺利支付。

复利价值：

结款要交税，复杂的结算手续，以及分批次付款等因素都会增加收款难度。

江湖气重，人际关系复杂：

工程行业中，人际关系的重要性不言而喻。许多工程老板为了确保工程款的顺利回收，不惜投入大量资金去“搞定”关键人物，但这种做法往往存在很大的不确定性。

心态上不敢得罪甲方：

许多工程老板在面对工程款回收问题时，往往采取忍让的态度，不敢轻易得罪甲方，这种心态可能导致甲方对工程老板的权益不够重视，从而影响工程款的回收。

对法律途径的误解和成本顾虑：

一些工程老板出于成本考虑，不愿意或不敢请专业的建工律师介入，导致工程款回收问题难以解决。

综合以上原因，工程收款难是一个复杂的问题，涉及合同、资金、管理、法律、市场等多个方面。解决这一问题需要从多个角度出发，包括明确合同条款、加强沟通与协调、提高透明度、合理利用法律手段等。