工程行政的工作内容通常包括以下几个方面：

日常行政工作

负责日常人事行政类工作，如费用申请、费用报销、数据统计、数据核算等。

协调各部门之间的工作流程，确保公司内部各项工作能够顺利进行。

管理公司文具、办公设备的采购和管理，以及协调物业管理部门处理公司办公场所的维护和保养工作。

组织和协调公司内部及外部会议，确保会议顺利进行。

财务管理

负责公司财务收支、报销审核、成本控制等。

协助经理召集会议、安排见面、协助组织活动，并负责技术资料文件的分发、归档和保管。

人员管理

负责公司员工的招聘、培训、考核等工作，提高员工素质。

负责工地人员的招聘、培训、考核和管理，确保工地人员的素质和能力。

项目管理

负责工程设备团队的日常管理，包括工作安排、指导、培训及考核工作。

制定团队人员岗位职责，制定部门标准作业指导书，建立健全项目施工管理规范和流程。

主持各项目施工前的图纸会审、技术交底工作，负责各施工现场的物资、材料及设备的调配。

文档管理

负责项目计划书、合同、会议记录、进度报告等各类文档的编制、存档和维护。

管理公司文件、资料的管理与归档。

环境与安全管理

制定和执行工地安全管理制度，确保工地施工过程中的安全。

负责工地的管理和协调工作，包括现场管理、人员管理、财务管理、合同管理、环境保护等。

其他事项

与政府部门、供应商、客户等建立良好合作关系。

处理工地日常事务，如物资采购、设备维护等。

运用系统工程思想和方法，提高行政管理的效能和效率。

工程行政的工作旨在确保公司或工地的日常运营顺利进行，同时支持项目的有效管理和完成。这要求工程行政人员具备良好的组织协调能力、沟通能力和管理能力