工程财务管理是指 对工程项目的资金、收支、预算、结算和成本核算的管理工作。其核心内容包括预算编制、资金筹措、成本控制、财务分析和风险管理。工程财务管理的主要任务是规范工程财务活动，提高资金使用效益，控制工程建设成本，保证工程财务的安全和稳定，使工程财务管理逐步向现代化水平迈进。
具体来说，工程财务管理涉及以下几个方面：
预算编制：
这是财务管理的起点，通过对项目所需资金进行详细规划，确保项目在实施过程中有充足的资金支持。预算的准确性直接关系到项目的顺利进行和财务风险的控制。
资金筹措：
合理地筹措项目所需资金，确保项目能够按计划进行。资金筹措的方式包括自有资金、银行贷款、外部投资等。
成本控制：
通过对项目各个环节的成本进行核算和管理，确保项目总成本在预算范围内，防止超支和浪费现象的发生。
财务分析：
对项目的财务状况进行定期分析，评估项目的经济效益、社会效益和环境效益，为项目管理决策提供依据。
风险管理：
识别和评估项目中的财务风险，制定相应的风险应对措施，确保项目的财务安全。
资金管理：
高效、合理地运用资金，对工程建设的顺利进行有着至关重要的作用。资金管理包括资金的分配、收支的情况、资金的使用效果等方面的管理。
结算审计：
对项目的结算过程进行审计，确保结算的准确性和合规性，防止财务风险。
通过这些管理措施，工程财务管理能够确保项目资金的合理使用和控制，实现项目的经济效益、社会效益和环境效益。
