工程部的主要目标包括：

实现企业战略目标：

工程部门的目标是企业战略目标的重要组成部分，旨在确保工程目标与企业战略目标相契合，从而支持企业的长期发展。

提高工程部门绩效：

通过达成工程部门目标，可以直接反映工程部门的绩效水平，并为内部评价和改进提供依据。

促进跨部门协作：

工程部门目标不仅涉及内部，还需要与其他部门和团队协同配合，以提高企业的整体协作效率和绩效水平。

确保项目按时、按质、按量完成：

工程部需要保证项目能够按时完成，并且项目质量达到最高标准，同时控制项目成本，以满足客户需求和公司发展目标。

优化产品设计和开发流程：

通过技术创新和流程优化，缩短产品设计和开发周期，提高产品质量和用户满意度。

加强项目管理和风险控制：

制定有效的计划和监控措施，确保所有项目按时交付，同时降低项目失败的风险。

提高员工技能和团队协作：

通过培训和技能提升计划，不断提高员工的专业技能和知识水平，并加强团队之间的交流和合作。

提高公司产品和服务的质量：

通过持续的技术创新、工艺革新和质量控制，提升产品和服务的质量，增强市场竞争力。

提高工程部门的核心竞争力：

通过持续的技术创新、工艺革新和市场拓展，保持工程部门的技术实力和市场竞争力。

提高工程部门的效率和效益：

通过优化资源配置和提高工作效率，降低项目成本和风险，从而提高企业的经济效益。

安全生产零事故：

提高员工的安全意识和责任意识，确保工作环境的稳定性和安全性。

全面推进智慧工地建设：

利用先进技术提高施工效率和管理水平，降低成本，提升企业经济效益。

这些目标综合起来，旨在确保工程部门在技术、质量、成本、进度、安全和环保等方面达到最佳状态，从而支持企业的整体战略和长期发展。