IE工程师，即工业工程师，主要从事以下工作：

产能评估与资源优化

对各部门进行产能评估，设定合理的人员定额。

持续规划和实施资源优化活动，以提升生产效率。

标准制定与工艺改进

制定科学准确的标准工时，编写作业指导书和其他工艺文件，确保生产流程标准化。

设计和改善工作方法，规划和设计制程、夹具与工具，优化生产工艺系统、信息系统和管理系统。

生产系统与设施布局优化

规划和优化车间物流系统，改进物料流动和仓储管理。

负责工厂设施布局的规划与优化，提高空间利用率和生产灵活性。

人才培养与知识传播

组织和实施IE知识培训，提升团队工业工程能力。

推动改善文化的建设，主导提案改善项目的策划、执行和跟踪。

现场分析与改善

分析生产现场作业状况，识别瓶颈和浪费，提出系统性改善方案。

对人、机、料、法、环等因素进行全面优化，确保安全生产并提升员工工作效率和质量。

标准化与项目管理

负责生产过程标准化活动的推进和落地，保证产品质量稳定提高。

协同提出、规划和跟进精益项目，运用仿真等工具评估新系统、物流方案和自动化设备等。

新产品导入与试产安排

在新产品的导入、试产的安排、生产指导等方面发挥重要作用，及时排除现场异常问题，进行生产工艺和产品性能的改善。

生产控制与质量管理

制定生产计划和控制系统，以确保按时按质交付产品。

与质量部门合作，通过改进生产过程来降低产品缺陷率，提高产品质量。

团队合作与持续改进

与研发、生产、采购等部门紧密合作，共同解决问题，推动项目实施。

鼓励并推动整个组织进行持续改进，以提高整体绩效。

文档管理与培训发展

建立和维护生产过程文档，为未来的改进提供依据。

为团队成员提供技能培训和发展机会，以提升整体团队能力。

通过这些工作，IE工程师旨在提高生产效率、降低成本、提升产品质量，并确保生产过程的标准化和持续改进。