工程师在评标过程中可能面临的风险主要包括以下几个方面：

开标不公开、不透明：

这可能损害投标人的利益，因为开标过程应该邀请所有投标人或其代表出席，并委托公证机构进行检查和公证。

评标委员会成员缺乏专业水平或受建设单位影响：

评标委员会成员如果缺乏专业水平，或者建设单位向评标委员会施加影响，可能导致评标流于形式，影响评标结果的公正性和准确性。

评标委员会成员与投标人串通作弊：

这种行为会严重损害招标人的利益，是评标过程中必须严格防范的风险。

专家意见不一致：

在评标过程中，专家之间可能会出现主观或客观意见分歧，这可能影响评标的客观性、公平性、公正性和最终结果。

现场管理松散：

现场管理不严，评委自律意识淡漠，可能导致信息泄露，影响评标的公正性。

接受代理机构干预：

评标过程中可能会受到代理机构的不当影响，导致评标结果不公正。

分工评审：

分工评审可能导致对潜在投标人的评审不够全面，影响评标结果的准确性。

发表倾向性言论或表现出喜好：

评委的倾向性言论或喜好可能会影响其他评委的独立判断。

发现采购文件有重大缺陷不停止评审：

继续评审可能导致不公正的结果，增加未来被追责的风险。

个别评委现场修改评审因素或分值：

这种行为可能违反评标规则，影响评标结果的公正性。

擅自离开评标区域或进入其他评标室或多次离场接听个人电话：

这些行为可能影响评标过程的连续性和严肃性。

为某供应商能中标，进行诱导性澄清，改变投标文件实质性内容：

这种行为违背了评标原则，可能导致不公正的中标结果。

招标文件不合理、评标标准不科学、评标专家不公正：

这些问题都可能导致招投标活动的失败，对工程建设的顺利实施产生严重影响。

不公平的评标过程：

评标过程中存在不公平的情况，可能导致某些投标人被排除在外或评分不公正，影响项目的正常进行。

合同中的风险条款：

合同签订不当可能导致合同履行过程中出现纠纷，增加风险。

为了降低这些风险，可以采取以下措施：

确保开标过程的公开透明，邀请所有投标人或其代表出席，并委托公证机构进行检查和公证。

依法组建评标委员会，确保其成员具有较高的职业道德水平，并具备招标项目专业知识和丰富经验。

制定详细的评标标准和评分细则，确保评标过程能够客观、公正地进行。

监督评标过程，对可能存在的不公平行为进行及时发现和处理。

设立独立的评标委员会，由各方利益相关者组成，确保评标过程的公正性和透明度。

加强对评标委员会成员的管理和监督，防止其受到不当利益诱惑或个人情感的影响。

通过这些措施，可以有效降低工程师在评标过程中面临的风险，确保招投标活动的公正性、公平性和透明度。