全过程工程咨询服务是一种 对建设项目全生命周期提供全方位、一体化的咨询服务。它涵盖了从项目的投资决策阶段、建设实施阶段到运营维护阶段的各个阶段，包括策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、BIM、监理、项目管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。

这种服务模式将原本分散的咨询服务进行整合，为项目业主提供一体化的解决方案。它打破了传统工程咨询中各阶段相互割裂的局面，通过整合资源、优化流程，实现了项目建设的高效管理。全过程工程咨询服务不仅关注项目建设准备期（前期），还关注项目建设实施期及竣工期（后期），服务贯穿整个建设项目全生命周期（全过程）。

全过程工程咨询服务的内容包括但不限于：

投资决策综合性咨询：

包括项目策划、融资咨询、项目建议书、可行性研究报告、用地和选址论证、政府和社会资本合作（PPP）咨询、环境影响评价等。

招标代理：

包括招标策划、招标文件编制、招标过程实施、合同条款策划、协助合同签订等。

工程勘察：

包括岩土工程初步勘察和详细勘察、岩土工程设计与咨询、岩土工程检测与监测、工程测量、管线探测等。

工程设计：

包括方案设计、初步设计、施工图设计、专项设计、设计顾问、设计审查咨询等。

工程监理：

根据法律法规、标准规范、勘察设计文件及施工合同，在施工阶段对建设工程质量、进度、投资进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责。

造价咨询：

围绕投资总额开展市场调研、投资估算编审、设计概算编审、方案的经济比选、设计造价优化建议、工程量清单和控制价编审、施工阶段全过程工程造价控制、工程结算编审、竣工决算编审等。

运营维护咨询：

包括项目绩效评价、项目后评价、运营维护管理策划、资产管理咨询等。

通过这种全方位、一体化的咨询服务，全过程工程咨询服务旨在提高服务质量和项目品质，有效地规避风险，使工程的施工建设能够更具科学性和合理性，从而增强建设工程内在联系，强化全产业链整体把控，减少管理成本，让业主得到完整的建筑产品和服务。