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什么是工程项目进度控制

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2025-01-05 15:05:13 74次

工程项目进度控制是指为确保项目按照预定的时间表顺利进行而进行的一系列管理活动。这包括以下几个关键步骤：

计划制定：

根据工程项目的目标和要求，制定详细的项目进度计划，包括各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和逻辑关系。

实施监控：

在项目执行过程中，持续监控实际进度与计划进度的一致性，确保项目按计划推进。

偏差分析：

当发现实际进度与计划不符时，分析原因，识别偏差。

措施采取：

根据偏差分析的结果，采取适当的补救措施或调整原计划，以纠正偏差。

循环往复：

进度控制是一个持续的过程，需要不断监控、分析和调整计划，直至项目竣工并交付使用。

进度控制的目标是确保项目按时完成，同时满足质量和成本要求。这涉及设定合理的里程碑、制定时间表、跟踪进度、评估风险以及实施必要的变更管理

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