单位工程的分摊方法可以根据不同的实际情况和需求来选择，主要包括以下几种：

按工时分摊

根据各项目的实际工时占总工时的比例来分摊管理费。这种方法简单直观，适用于工时记录详细的项目。

按工程量分摊

根据各项目的实际工程量占总工程量的比例来分摊管理费。这种方法适用于工程量明确的项目。

按直接费用比例分摊

根据各项目的直接费用占总直接费用的比例来分摊管理费。这种方法适用于直接费用较大的项目。

按工期分摊

将总的项目管理费用按项目的施工周期进行平均分配，确保每个阶段的管理费用与实际的管理工作量相匹配。这种方法简单易行，并能有效避免管理费用过度集中在某个阶段。

按占地面积法

按已动工开发成本对象占地面积占开发用地总面积的比例进行分配。这种方法适用于项目已经竣工，各类成本费用已经能够可靠计量的情况。

按建筑面积法

按已动工开发成本对象建筑面积占开发用地总建筑面积的比例进行分配。这种方法适用于一次性或分期开发的项目，能够根据各个阶段的建筑面积比例来分摊管理费用。

按成本分摊

将总的管理费用按照各个阶段的工程量比例进行分配，适用于工程量变化较大的项目。

按建筑工程造价比例分摊

建设单位管理费、土地征用费、地质勘察费和建筑工程设计费等费用按建筑工程造价比例分摊。

按安装工程造价比例分摊

生产工艺流程系统设计费按安装工程造价比例分摊。

选择合适的分摊方法需要综合考虑项目的实际情况，包括工程规模、工期、工程量、直接费用等因素，以确保费用分摊的合理性和公平性。