工程BIM（Building Information Modeling）的应用时间主要 取决于具体项目阶段和需求。以下是一些关键的应用阶段和考虑因素：

设计阶段

需求：利用BIM模型进行初步设计问题的发现、设计方案的论证和优化、多方案比较、降低变更等。

应用：包括模型建立、建设排程、虚拟漫游、碰撞检测、装修方案、造价算量等。

施工阶段

需求：在满足工程整体实施进度的基础上，协调施工范围内的进度安排，减少项目单体之间的施工影响，保证项目按进度要求进行实施。

应用：包括整体施工方案、构件吊装方案、关键分部分项工程、设备安装等的模拟和优化，基于BIM的3D协调，施工管理关键技术和关键流程。

投标阶段

需求：利用BIM技术快速准确算量，方便对外不平衡报价和内部成本测算，提前了解利润空间，便于决策。

应用：在技术标中展示BIM在施工阶段的价值，如碰撞检查、虚拟施工、进度管理、材料管理、运维管理等，提高技术标分数，提升项目中标机率。

前期场地布置

需求：模拟现场场地布置，节约施工用地，减少临时设施的投入，降低成本，同时优化材料运输路线。

应用：在施工单位进场前，通过BIM技术模拟办公场地、材料堆放场地、加工场地、临时用水用电、设备堆放场地等，提前规划并优化场地布置。

施工专项方案模拟

需求：通过BIM技术模拟施工专项方案，帮助施工人员判断方案的合理性，制定最佳方案决策。

应用：在施工前，利用BIM的可视化功能，模拟多项施工方案，进行方案比较和优化。

运维阶段

需求：在项目完工后，利用BIM模型进行运维管理，如设备维护、能源管理、安全管理等。

应用：通过BIM模型，可以方便地进行设施管理和维护，提高运维效率和质量。

建议

早期介入：企业应尽早应用BIM技术，以便在项目早期发现并解决问题，建立竞争优势。

分阶段应用：根据项目不同阶段的需求，有针对性地应用BIM技术，确保项目各阶段的高效实施。

持续优化：随着BIM技术的不断发展和应用深化，企业应持续优化BIM应用流程，提高效率和价值。

通过以上分析，可以看出BIM技术在工程项目的各个阶段都有重要的应用价值，企业应根据自身需求和项目特点，合理规划和应用BIM技术。