工程部的工作职责包括：

配合部门前期工作

配合其他部门推进前期工作，确保项目按时启动。

准备并审查开工前的工作

全面开展开工前的准备工作，包括审查设计文件、施工图纸、材料报审等。

确保所有开工前手续齐全，取得必要的施工许可证。

联系并协调各部门

负责与设计单位、分包单位、建设单位、监理单位、指挥部等部门的联系与协调，确保项目顺利进行。

管理项目的质量、安全、进度、造价

负责项目的质量、安全、进度、造价等工作的控制管理，确保项目按计划完成。

定期进行现场检查，对发现的问题及时整改。

收集并归档资料

负责工程资料的收集、整理和归档，确保项目档案的完整性和可追溯性。

验收移交竣工工作

负责组织项目的竣工验收，确保项目符合设计要求并通过验收。

协调完成项目竣工后的移交工作。

调配管理部门员工并发挥其积极性

负责工程部人员的调配和管理，提供技术培训工作，调动员工的积极性。

按照相关制度做好员工的考核工作。

编制项目进度计划并配合部门预算

编制工程项目进度计划，确保项目按计划推进。

配合预算部门提供工程预算和决算资料。

进行现场勘察并测量尺寸数据

依据设计部提供的工程施工图纸，进行现场勘察和测量，确保施工准确性。

参加图纸会审并进行审核确认

组织有关人员熟悉、审阅并参加图纸会审，严格按照施工图纸进行监督与验收。

控制施工材料与成本

依据工程项目进度计划确认供货时间、施工方案，并对施工过程中的材料、成本、进度进行控制。

确定工期并确认施工条件

根据工程施工计划与业主方确定工期，确认施工条件，确保项目按时开工。

合理安排班组施工并监督

依据施工计划、方案，合理安排班组进行现场施工，并对各班组进行现场管理。

对施工材料、产品质量、数量、包装及标识进行检验，并及时反馈。

设施建设和维护

负责企业内部建筑物、道路、管道、电力、通信、网络等基础设施的建设和改造。

对已建成的设施进行日常维护和保养，确保设施的正常运转和安全。

提供技术支持

为企业员工提供技术咨询和解决方案，解决工作中遇到的技术问题。

设备采购和管理

负责企业内设备的采购和配置，确保设备满足企业的生产需要。

应急处理

应对突发事件，如自然灾害、设备故障等，及时采取措施，减少损失。

风险管理

关注各种风险因素，制定相应的风险应对措施，确保工作的安全和顺利进行。

团队协作和质量管理

加强团队建设，确保团队成员之间的协作和配合，提高工作效率和质量意识。

与政府部门的协调

与城管、质监、安监等政府部门保持良好沟通，确保项目顺利进行。

通过以上职责的履行，工程部能够确保项目的顺利进行，满足质量和进度要求，同时保障企业的安全和稳定运营。