工程经营管理是做什么-中国机械网

工程经营管理是确保工程项目从启动到完成的全过程能够顺利进行，并达到预定的目标。它涉及以下主要方面：

对项目的整体规划、组织、指挥和协调。

包括项目目标设定、范围定义、时间表安排和项目评估。

预测和控制项目各个阶段的成本，以减少超支并提高经济效益。

预算编制、执行和评估，确保实际支出符合预算。

合同签订、履行和纠纷处理，确保合同内容合法有效。

识别、评估和控制项目可能遇到的风险。

管理材料和设备的采购，确保按时供应。

确保项目达到预定的质量标准。

监控和控制项目进度，确保按计划进行。

确保项目在安全的环境下进行。

包括项目前期策划、经济分析、投资决策、设计管理、施工管理、资金管理、材料供应合同管理、工程预算结算、工料分析、招投标编制及实施、分公司和专业分包结算、经济指标审核、公司结算核算、生产试运行及工程保修期管理等。

工程经营管理旨在通过科学的管理方法，提高工作效率，确保资源的合理配置，减少项目风险，并最大化项目的经济效益

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工程经营管理是做什么