国际工程具有以下危险特性：

市场风险

长期性：国际工程的工期通常较长，从几个月到几年甚至十几年不等，期间工程环境、条件和干系人可能会发生很大变化，影响工程按合同正常实施。

特殊性：每个国家和工程都有其独特性，风险不能简单地套用经验或教条。

复杂性：工程风险通常是综合性的，多种风险混杂在一起，需要不断地识别、防范和转移。

政治风险

政局不稳定：项目所在国家政局不稳、政策多变、政权更替频繁、法律不健全等因素都可能对工程项目造成严重影响，如中止、延期或终止，导致资源投入增加和窝工。

政治冲突：种族冲突、内乱、政权交替等政治事件会对项目人员安全构成威胁，影响工程进展。

政策变化：政策的不连续性和不稳定性会影响项目的顺利执行和可持续发展。

经济风险

通货膨胀：项目所在国出现通货膨胀会导致材料和设备价格上涨，增加项目成本。

货币贬值：当地币大幅贬值会对工程项目造成较大影响，特别是合同中未约定价格调整条款的情况下。

汇率波动：外汇汇率变动会影响项目的成本和收益，增加不确定性。

业主付款问题：业主资金不足、拖延付款等问题会导致承包商资金紧张，影响工程进度。

社会风险

社会安全：社会安全状况差，如恐怖活动、绑架、抢劫等，会对项目人员安全造成威胁。

文化差异：不同国家的社会文化差异可能导致误解和冲突，影响项目顺利进行。

工人罢工：当地工人罢工会影响工程进度和成本。

自然风险

自然灾害：如台风、地震、洪水、火灾等不可抗拒的自然灾害会对工程造成严重破坏。

法律风险

法律法规不熟悉：不熟悉项目所在国的法律法规可能导致违规行为，引发法律纠纷。

合同风险：合同条款不明确或存在漏洞，可能导致项目执行过程中出现纠纷。

施工风险

施工现场条件：施工现场条件复杂多变，如地质条件、气候条件等，会影响施工进度和质量。

材料和设备供应：材料和设备供应延误或丢失会影响工程进度和成本。

技术风险：咨询（监理）工程师处事不公、设计团队专业水平不足等问题会影响项目进展。

货币汇兑风险

货币兑换问题：货币兑换过程中可能出现汇率波动，影响项目收益。

政治和经济变动风险

政府违约风险：政府财力枯竭时可能拒绝支付债务，影响项目资金安全。

政策变更风险：政府政策变化可能影响项目执行，如国有化、没收与征用等。

其他风险

战争和动乱：战争和动乱会导致工程项目中断或终止，造成巨大损失。

政府腐败：政府腐败和专制可能影响项目进展和成本。

综上所述，国际工程面临的风险多种多样，承包商需要全面评估各种风险，制定相应的应对措施，以确保项目的顺利进行和成功完成。