工程管理人员进厂后的主要工作内容涉及多个方面，具体如下：

产品设计与开发

负责新产品的设计与开发，以及现有产品的改良。

工艺贯彻与落实

新产品工艺的贯彻与落实。

材料改良

产品材料的改良。

工艺文件编制与核准

编制和核准工艺文件。

技术问题解决

生产中技术问题的解决。

样品跟踪与采购确认

客户样品的跟踪和采购样品的确认。

BOM表编制与管理

编制和管理BOM表。

新材料供方联系与应用改善

联系新材料供方，改善新材料应用技术问题。

产品质量跟踪

新产品质量的跟踪。

品质标准与计量标准化

协助品质部建立品质标准与计量标准化工作。

设备保养与维护

指导生产部做好机器、设备的保养与维护。

其他工作

完成领导交办的其它工作。

此外，工程管理人员在工厂中可能还会涉及以下方面的工作：

项目施工计划与进度控制

负责项目施工计划、进度控制、成本管理，以及现场协调、人员管理等。

施工方案编写

编写施工方案。

材料设备管理

管理材料设备。

施工质量控制

控制施工质量。

安全管理

负责施工现场的安全管理。

现场技术员

担任现场技术员，负责具体的技术工作。

施工项目部技术负责人

担任施工项目部的技术负责人。

监理

在监理公司工作，负责项目的监理工作。

甲方项目技术员

担任甲方项目的技术员。

项目经理

担任项目经理，负责整个项目的管理工作。

预算员

如果具备工程估价能力，可以从事预算员工作。

转行

部分工程管理人员可能会选择转行，从事其他行业的工作。

综上所述，工程管理人员在工厂中的工作内容非常广泛，涉及产品设计与开发、工艺贯彻、材料管理、技术问题解决、品质标准建立、设备维护等多个方面。此外，他们还可能参与项目施工计划、进度控制、成本管理、现场协调、人员管理等工作。具体的工作内容可能会根据所在工厂的实际情况和个人的职位有所不同。