地产公司工程岗的主要职责包括：

制定和监督执行工程管理标准

制定工程管理的标准和流程，并确保这些制度和流程在项目中的有效执行。

项目整体负责与协调

根据公司的总体开发计划，对工程项目整体负责，定期组织相关专业召开工作例会。

监督、协调公司各开发项目的工程质量、施工进度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制。

工程技术与管理

积极参与、协同管理工程合同的现场执行，强化工程合同的管理工作。

负责统一协调土建、装修、水电、园林绿化等各专业的工作，并独立处理各种工程技术难点。

发现施工现场问题并提出解决方案，负责与设计单位及施工单位协调。

监督与检查

定期对各合作方进行考察、评选和管理，保证其资源的有效储备和利用。

按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查，落实有关责任制。

培训与管理

负责该项目人员的培训、管理、评核及工作安排。

合同与成本控制

参与重要工程合同的洽谈，核定可行的工期要求和主要的经济与技术指标。

组织人员完成编制并审核工程预决算，有效控制成本。

沟通与协调

定期汇报工程进展情况，并将上级指示向下贯彻。

协调组织工程部相关人员对开发规划进行技术分析，对建筑设计进行优化论证。

组织图纸会审，审查施工方案，确保施工符合合同规定的技术标准。

应急与风险管理

负责分管工作范围内发生的重大突发事件的具体处理。

全方位控制、消除项目工程风险。

其他事项

完成上级领导安排的其他事宜。

这些职责涵盖了从项目前期规划、施工管理到后期验收等各个阶段，确保工程项目的顺利进行和高质量完成。