物业工程成本的构成主要包括以下几个方面：
人力成本
人力成本占总成本的比例超过70%，单位人力成本占收费面积超过1元/平方米。
包括员工的薪资、福利、培训等费用。
物资成本
涉及房屋及配套设施、设备和相关场地的维修、养护、管理。
包括绿化养护、环境卫生和秩序维护、品牌维护、日常办公消耗等。
能耗成本
包括园区机器设备和照明公共设施的用电费用。
绿化、清洁、园区景观用水等方面的费用。
设备购置与维护成本
包括电梯、空调、照明设备等设备的购置成本和维护成本。
购置成本包括购买价格、运输费用、安装费用等，维护成本包括日常保养、维修、更换等费用。
物业维修与更新成本
包括建筑物的日常维修、设施的更新改造、应急维修等费用。
能源与环保成本
包括电力、水、燃气等能源的费用，以及垃圾处理、绿化维护、环保设施投入等环保成本。
管理费用分摊
物业服务企业在管理多个物业项目情况下，由各物业服务小区承担的管理费用。
包括物业公司总部职能部门的人工成本、办公费用、资产折旧费用、差旅、内控管理、审计咨询等费用。
保险费用
物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用。
办公费用
包括日常办公消耗、办公设备购置及维护费用等。
固定资产折旧
包括物业共用部位、共用设施设备的折旧费用。
其他费用
经业主同意的其他费用。
这些成本共同构成了物业工程的总成本，物业公司在运营过程中需要对这些成本进行精细化管理，以确保物业服务的质量和效率。
