工程进度图表有多种名称，具体如下：

施工总进度图：

也称为施工进度计划图，综合了项目的整体时间安排、施工顺序、关键路径、资源需求等多方面信息，通过时间轴、任务条、里程碑等元素，直观展示了从项目启动到竣工验收的全过程。

甘特图：

甘特图是一种非常常用的进度管理工具，又称横道图，由亨利·劳伦斯·甘特（Henry Laurence Gantt）在20世纪初开发，用于规划和控制项目。甘特图在带有时间坐标的表格中，用一条横向线条表示一项工作，不同的横线表示不同阶段，横向线段起止位置对应的时间坐标表示该项工作的开始和结束时间，横向线段的长度表示该工作的持续时间。不同位置代表各工作的先后顺序，整个进度计划由一系列的横道线组成。

进度计划表：

项目进度管理表通常叫做甘特图、进度计划表或项目时间表。甘特图是一种直观的工具，可以通过条形图的形式展示项目的各项任务及其时间进度。通过甘特图，项目经理可以清楚地看到每项任务的开始和结束时间，以及任务之间的依赖关系，从而更好地规划和管理项目进度。

里程碑图：

里程碑图是一种图形化的方法，用于显示项目的重要阶段或里程碑，以及每个里程碑的完成时间。它通常不展示详细的任务时间安排，而是聚焦于项目的关键节点。

关键路径图（CPM图）：

关键路径法（CPM）图是一种用于确定项目中最重要任务序列的进度表。通过识别项目中关键路径上的任务，项目经理可以确保项目按时完成。

时间线图：

时间线图是一种用于展示项目时间进度的图表，通常以时间轴的形式展示项目的关键阶段和关键日期。

燃尽图：

燃尽图主要用于敏捷项目管理，特别是在Scrum框架中。它通过展示剩余工作量与时间的关系，帮助团队跟踪项目进展。

这些图表工具各有特点，适用于不同的项目管理需求和场景。选择合适的图表工具可以帮助项目经理和团队成员更有效地进行项目进度管理和控制。