建设工程管理的内涵涵盖项目全寿命周期的管理,具体包括以下几个方面:

决策阶段管理(Development Management, DM)

确定项目的定义,包括实施的组织、建设地点、建设目的、任务、原则以及资金。

确定项目的投资、进度、质量目标等。

实施阶段管理(Project Management, PM)

自项目开始至项目完成,通过项目策划(Project Planning)和项目控制(Project Control),确保项目的费用、进度和质量目标得以实现。

使用阶段管理(Facilities Management, FM)

涉及项目使用期的管理方对工程的管理,包括物业资产管理和物业运行管理。

建设工程管理是一种增值服务,旨在通过专业性的管理确保建筑工程的设计、施工、材料、设备等方面能够协同工作,确保工程的质量、安全、进度和成本效益。

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